Servizi per piccole e medie aziende

Perché un CFO deve promuovere l’innovazione?

Possiamo identificare i ruoli di un CFO o direttore finanziario e riassumerli sotto quattro aspetti. Lo scienziato. Si può identificare con il direttore finanziario che genera i dati, gestisce l’architettura IT e allinea i sistemi per un reporting efficiente, che cerca modi per presentare i dati in format comprensibili. Per svolgere al meglio il proprio…

Advisor

La figura dell’advisor (letteralmente: consigliere, consulente) negli ultimi anni ha assunto un ruolo sempre più importante nel contesto economico, soprattutto per la sua quasi immancabile presenza nelle operazioni di finanza straordinaria che coinvolgono società quotate e non. L’intervento dell’advisor nei frangenti di operazioni di finanza straordinaria si rende necessario ove la complessità cresca e non siano in grado…

Studio di Fattibilità

Lo studio di fattibilità è un esercizio che fin dai primi passi apprendiamo, quando proviamo e approcciamo ad un aspetto con l’attenzione di capire come ad ogni nostra azione corrisponda una reazione, correggendo ogni nostro movimento teso a migliorare la nostra mobilità (primi passi), il guidare un bici, approcciare all’altro sesso, costruire un futuro, risultare…

Deposito Siae

Le norme Italiane relative alle Imprese Innovative, siano essere nuove aziende innovative (startup) o esistenti da più anni (PMI Innovative) tramite il Deposito Siae consentono all’art. 25 del D.L. n. 179/2012 di poter richiedere iscrizione al Registro Speciale delle Imprese Innovative presso le Camere di Commercio, potendo godere di misure esclusive ed esenzioni, agevolazioni, deroghe…

Business Plan

Il “business plan” è un documento che sintetizza i contenuti e le caratteristiche di un progetto imprenditoriale (business idea). Viene utilizzato sia per la pianificazione e gestione aziendale che per la comunicazione esterna, in particolare verso potenziali finanziatori o investitori nel caso delle startup. Censisce e racchiude tutta l’analisi del progetto d’idea di Business, svolta in modo puntiglioso tenendo…

Business Model

Il modello di business tende a definire le logiche con cui un’organizzazione crea, distribuisce e raccoglie il valore. Insieme di soluzioni organizzative e strategiche attraverso le quali l’impresa acquisisce vantaggio competitivo. Il modello di business: traccia le linee guida per convertire l’innovazione in acquisizione di valore, senza prescindere da una adeguata strategia in grado di apportare un vantaggio competitivo…